一則關(guān)于員工月工作時(shí)長(zhǎng)高達(dá)353.5小時(shí)的消息引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。在相關(guān)討論中，有網(wǎng)友甚至發(fā)出‘月工作沒300小時(shí)不叫上班’的驚人言論，折射出部分行業(yè)加班文化的畸形現(xiàn)狀。這背后，是勞動(dòng)者權(quán)益保障的缺失，也是‘內(nèi)卷’環(huán)境下職場(chǎng)生態(tài)的異化。

據(jù)披露，涉事員工所在崗位與高強(qiáng)度、快節(jié)奏的‘拍賣業(yè)務(wù)’相關(guān)。這類業(yè)務(wù)往往存在項(xiàng)目周期緊、客戶要求高、交易時(shí)間不確定等特點(diǎn)，導(dǎo)致員工不得不長(zhǎng)期處于‘隨時(shí)待命’、‘連軸轉(zhuǎn)’的狀態(tài)。353.5小時(shí)的月工時(shí)，意味著即使按30天計(jì)算，日均工作時(shí)長(zhǎng)也接近12小時(shí)，且?guī)缀鯚o休。這不僅遠(yuǎn)超《勞動(dòng)法》關(guān)于‘平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)’的規(guī)定，更對(duì)員工的身心健康造成巨大透支。有員工直呼‘受不了’，道出了無數(shù)在類似高壓環(huán)境下掙扎的勞動(dòng)者的心聲。

令人憂慮的是，部分網(wǎng)友‘沒300小時(shí)不叫上班’的調(diào)侃，并非完全戲言，而是某種扭曲現(xiàn)實(shí)的反映。在互聯(lián)網(wǎng)、金融、咨詢、法律服務(wù)以及部分制造業(yè)等領(lǐng)域，超長(zhǎng)工時(shí)已成為一些企業(yè)默許甚至提倡的‘潛規(guī)則’。‘996’、‘007’等工作制屢見不鮮，將過度加班與‘奮斗’、‘拼搏’盲目畫等號(hào)，忽視了工作效率、創(chuàng)新創(chuàng)造與可持續(xù)勞動(dòng)之間的平衡。這種文化不僅侵蝕員工個(gè)人生活與健康，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，也不利于企業(yè)的創(chuàng)新活力與社會(huì)的良性發(fā)展。

聚焦‘拍賣業(yè)務(wù)’這一具體場(chǎng)景，其工作特性確實(shí)可能帶來工時(shí)波動(dòng)，但這絕不能成為常態(tài)化嚴(yán)重超時(shí)勞動(dòng)的借口。企業(yè)有責(zé)任通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、合理配置人力資源、引入科技手段提升效率等方式，來應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)高峰，而非簡(jiǎn)單粗暴地依賴壓榨員工時(shí)間來解決問題。健全的績(jī)效考核機(jī)制應(yīng)當(dāng)以成果和效率為導(dǎo)向，而非單純比拼‘工時(shí)’長(zhǎng)短。

保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，需要多方合力。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)長(zhǎng)期、系統(tǒng)性超時(shí)加班的企業(yè)依法予以糾正和處罰。工會(huì)組織應(yīng)切實(shí)發(fā)揮作用，為員工維權(quán)提供支持。企業(yè)管理者應(yīng)樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)識(shí)到員工的身心健康是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。而作為勞動(dòng)者，在勇于對(duì)不合理加班說‘不’的也需增強(qiáng)法律意識(shí)，善用法律武器保護(hù)自己。

健康的社會(huì)離不開健康的勞動(dòng)生態(tài)。月工作353.5小時(shí)不應(yīng)成為任何行業(yè)的‘常態(tài)’，更不應(yīng)被扭曲的價(jià)值觀美化為‘奮斗’。讓勞動(dòng)回歸應(yīng)有的尊嚴(yán)，讓工作與生活得以平衡，才是社會(huì)進(jìn)步與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正道。告別以犧牲健康為代價(jià)的‘工時(shí)競(jìng)賽’，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。